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合力攻坚四季度 咬定目标再发力 ——瑞景公司召开三季度经济运行分析会

发布日期:2020.11.19 点击率:45次



11月12日下午,瑞景公司召开三季度经济运行分析会,全面总结前三个季度目标任务完成情况,认清形势,提振精神,安排部署四季度工作重点,找准全年冲刺关键点,公司领导班子成员、中层管理人员参加会议。

 

会议首先由各业务部门总结前三季度经济运行情况,深入分析问题,科学谋划下阶段重点工作。财务部对照年度目标任务,系统分析各业务板块经营数据,针对性提出解决思路。

 

随后,分管领导对各板块经济运行情况进行点评,同时并对分管业务下步工作提出了具体要求,强调各部门要加强业务总结、分析、提炼,明确工作计划,促进管理提升。

接着,总经理安顺针对经济运行中存在的问题,提出强化分析研判,明确下阶段重点工作和努力方向,并要求各部门要加强前瞻性,对外做好业务拓展,对内做好内部管控,强化制度执行,不断推进管理标准化。以社会效益、经济效益同抓共管的方式,紧抓内部经济收支管控和预警,算好一本账,共赢一盘棋。

最后,董事长张军伟作重要讲话。他充分肯定了公司前三个季度的发展成绩,他强调为完成全年目标任务,公司上下要对标对表,凝聚共识,同向发力,理清工作思路,明确工作重心,全力冲刺攻关,并提出五点要求:

一是抓好目标任务的牛鼻子。对照年度目标任务书,查缺补漏,跟进指标完成情况,坚持“把销售额最大化,把支出最小化”,提高企业利润率。

二是抓好重大项目的关键点。做好工程项目和运营项目管理,发挥务实肯干的作风,统筹协调,文明施工,练就真本领,打造“瑞景”品牌。

三是抓好资金保障的生命线。加强资金梳理,做好各类项目的资金核算,开展主要指标的测算分析,找准问题,保障企业健康发展。

四是抓好党建引领的红引擎。加强十九届五中全会精神学习,深化“红色物业”党建品牌建设,推进党业融合。抓好制度建设,增强政治自觉,筑牢廉政防线。

五是抓好安全生产的责任地。紧绷安全这根弦,全面落实安全生产主体责任,抓紧抓实抓细安全各项工作,牢固安全底线。
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